- Управление персоналом, статьи

Например, вы крупный портал типа или . Дальше вам расти уже некуда, поэтому у вас стоит задача, запустить несколько новых продуктов, чтобы дополнительно монетизировать существующую аудиторию -ов и компаний основные деньги зарабатываются на них. Как понять, что еще вы можете продавать -ам компаний? Есть еще один метод — выписать сначала полезные свойства вакансий и кандидатов и под каждое свойство найти несколько гипотез, продуктов. Сверхсрочное закрытие вакансий за дня за счет готового пула кандидатов и понимания их текущей загрузки. Например, если вам нужно найти продавцов через месяц. Вы можете обеспечить самую полную базу кандидатов в какой-либо профессии, например дизайнеров. За счет аутсорса, за счет поиска кандидатов на других рынках, где они дешевле. За счет перевода сотрудников из офиса на удаленную работу, за счет перевода - работы в - и др.

13 книг, которые помогут успешно руководить персоналом

, один из лучших -директоров СНГ 23 августа, Мне часто приходится читать посты о закате -эпохи, об увольнении целых -отделов, о проколах рекрутеров, которые не видят разницы между языками программирования и их аналогами. Эти посты моментально подхватываются тысячами работодателей, репостятся, лайкаются и комментируются.

Итак, двадцать основных ошибок, за которые не любят . Когда-то считалось, что - это гуманитарная наука, которая связана с психологией.

Поиск HR уровня бизнес-партнер - сложен, долог, но оправдан. Если HR научится быть не просто рекрутером, а будет закрывать важные задачи в менеджменте, бизнес (и собственник) та, · Статьи.

Уикенд с умом Подтягиваем знания: Нанимать только талантливых, объединять коллектив, усиливать командный дух, предотвращать конфликты и корректно увольнять — этими важными в работе навыками помогут вам овладеть книги, фильмы, лекции и медиа, посвященные теме . Книги Помогите им вырасти, или Смотрите, как они идут. Авторы предлагают конкретные темы и методики, которые помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня. Пять пороков в работе команды.

Истории реальных вызовов и побед, Патрик Ленсиони Вы привлекли талантливых профессионалов, но оказалось, что у них слабый командный дух. Книга научит, как вдохновить людей, объединить и побороть возможные конфликты.

Но ведь если что-то нельзя измерить — то этим нельзя и управлять? Оказывается, и работа с людьми может быть точной наукой, если владеть нужными инструментами. Мы задали Евгению Бондаренко, директору Академии ДТЭК, десять вопросов, ответы на которые помогут сориентироваться, как начинать этот нелегкий, но интересный путь. Рассказать просто об -аналитике невозможно.

HR-эксперт; аналитик; автор и руководитель направления HR консалтинга Построила более 40 HR-отделов в компаниях Казахстана и Кыргызстана.

В сегодняшней статье —очередная подборка изданий, которые готовы посоветовать коллегам. Мы расширяем кругозор, развиваем мышление и логику, получаем новые профессиональные знания и даже снижаем стресс. Если в процессе чтения фокусироваться не только на сюжете, но и параллельно задавать вопросы: В ней описан летний опыт автора, его находки и решения, которые помогли сформировать культуру . Полезна не только для , но и для руководителей, сотрудников, которые хотят сделать свое рабочее пространство более комфортным.

Удобно использовать в качестве настольного справочника для поиска ответов на ежедневные вопросы . Книга напоминает карманный блокнот.

! «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион» — книга от флагмана -рынка

Книги Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный -гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу.

Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры — все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих — тех, кто подходит именно вам. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели Все хотят быть успешными.

Отрывок из книги одного из создателей культурного кодекса Netflix Патти Маккорд «Сильнейшие» о корпоративной культуре компании.

В различных источниках описаны функции, навыки и личные качества, предлагаются схемы внедрения бизнес-партнерства. Считается, что — бизнес-партнер — это следующий этап развития -менеджера. Бизнес-медиа дает несколько иное толкование бизнес-партнерства, а именно как партнерство бизнесов друг с другом. В этой статье, я бы хотел представить данную тему несколько в другом свете и ее целевая аудитория — это профессионалы и менеджеры, которые управляют такими группами.

Если у вас есть экспертиза и вам необходимо ее донести до тех, кто в ней не разбирается; если вы специалист в области ИТ, инженер, системный аналитик , юрист, экономист, финансист, или специалист или, скажем, врач данная статья прольет свет на феномен внутреннего консалтинга , который в последнее время все чаще называют бизнес-партнерством или деловыми консультациями . Кстати, скоро этот труд оценит российская аудитория, поскольку книга уже переводится и команда проекта планирует издавать ее в электронной версии по главам.

Хиберт подробно описывает феномен и инструменты бизнес-партнерства. Знакомые ситуации Давайте представим, что у вас есть экспертные знания и навыки, которые вы получили за 5 или 6 лет университета, пройдя суровую школу жизни, закалившись в боях с конкурентами. Вдруг, не смотря на опыт и уникальные технологии, которые созданы кропотливым трудом вас постигает разочарование, в тот решающий момент, когда вы не смогли донести свою экспертизу до людей с другим багажом и своими тараканами.

Действующие -модели

Автоматизируйте все бизнес-процессы, для которых уже разработаны программные решения. Ознакомьтесь с предлагаемыми разработчиками демоверсиями, выберите лучшие варианты ПО, наиболее удобные для вашей организации. Используйте Скачать таблицу Шаг 3. Включите в систему оценки, поощрения и наказания мотивационные решения, которые помогут стимулировать сотрудников на многозадачность и универсальность.

Обучайте сотрудников , формируйте кадровый резерв, что позволит не терять время и средства на подбор и замену ключевых специалистов. Чтобы добиться этого, изучите все технологические цепочки, из которых формируется карта бизнес-процессов организации.

Консультант по подбору персонала, основатель клуба"HR-Рост" . Еще читаю статьи и бизнес литературу о новых практиках в HR. Из недавно прочитанного — книга про эмоциональный интеллект, сейчас у меня на столе.

В мире существует огромное количество профессиональных ассоциаций, объединяющих специалистов в области с рекордным количеством участников. Во многих университетах по всему миру появились специальные центры, специализирующиеся на изучении вопросов, связанных с . Отвечать растущим требованиям бизнеса, понимать, как он устроен, для того чтобы приносить компании наибольшую пользу, помогать команде справляться с новыми вызовами — сегодня в компетенцию -специалиста входит гораздо больше задач, чем всего несколько лет назад.

Какими знаниями и навыками должен обладать специалист для того, чтобы стать эффективным профессионалом в области ? Что линейные менеджеры могут ожидать от -специалистов? Эта книга предлагает по-новому взглянуть на . Профессиональные качества, описанные здесь, помогут -профессионалам и -департаментам компаний эффективнее справляться со стоящими перед ними задачами и вывести профессию на новый уровень. Новые требования, предъявляемые -специалистам, вносят свои коррективы в понимание этих аспектов.

Рассмотрим более подробно каждый из них.

Менеджмент. Стратегии. : Лучшее за 2020 год

усский Когда Вы собственник малого бизнеса есть масса обязанностей, которые необходимо делать — продажи, маркетинг, разработка продуктов и т. Источник С учетом всех этих проблем, работа с людьми может отходить на задний план. Это досадно, потому что есть очень важные элементы управления персоналом, которые должны быть рассмотрены в любом малом бизнесе. Знаете ли Вы о всех трудовых законах, которые влияют на ваш бизнес?

Вы заботитесь о потребностях Ваших сотрудников в обучении?

Такая аналитика никак не связана с бизнесом и тем более не Публикуются книги, выходят различные статьи и презентации, любая.

Портал публикует главные тезисы его выступления. Вот уже больше 10 лет регулярно собираются вместе руководители в области управления человеческим капиталом, чтобы поговорить о насущных проблемах, актуальных вызовах и открывающихся возможностях для роста в этой сфере. Тем интереснее говорить о разных гранях этого сложносочинённого процесса с экспертами-практиками, сравнивать актуальные тенденции в России и Европе.

Действительно ли через развитие людей только и может развиваться организация? Почему развитие и обучение персонала именно сегодня становится приоритетом многих руководителей? Заметен ли этот тренд в России? В первой публикации по итогам нашей дискуссии мы даем слово Джузеппе Ауриччио: Внимание к необходимости - , постоянного развития человека в течение всей жизни, сегодня обуславливается контекстом глобальной неопределённости.

Мы видим много примеров того, как небольшие компании с ограниченными ресурсами выигрывают рынки у гигантов — транснациональных корпораций. Руководители справедливо опасаются, что конкурентные преимущества и ноу-хау, которые ещё вчера приносили им прибыль, завтра могут резко стать устаревшими, и их бизнес перестанет существовать. Изменения, говорит Джузеппе, существовали всегда — это основа прогресса. Проблема сегодняшнего дня — не сами изменения, а их скорость и непрерывность.

Как удержаться в этой среде?